ARH Formación

Capacitaciones que conectan conocimiento con aplicación.

Formación abierta y corporativa para profesionales, líderes y empresas.

01Más solicitada

Diseño de Estructuras Salariales

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Aprende a construir una estructura salarial ordenada, competitiva y alineada con la realidad de tu organización.

Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos, administración, finanzas y líderes responsables de compensación.

Contenido principal

  • Diagnóstico y equidad interna
  • Valoración y agrupación de puestos
  • Bandas y rangos salariales
  • Criterios para administrar la estructura
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02Relaciones laborales

Contratos y Desvinculación Laboral en Panamá

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Revisa los criterios esenciales para gestionar contrataciones y terminaciones laborales con mayor claridad y prevención.

Dirigido a

Responsables de Recursos Humanos, administración, supervisión y propietarios de empresas.

Contenido principal

  • Tipos y elementos del contrato
  • Documentación y controles laborales
  • Causales y procesos de terminación
  • Buenas prácticas para reducir riesgos
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03Administración de personal

Curso Intensivo: Gestión y Cálculo de Planilla

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Fortalece el manejo práctico de la planilla y sus principales cálculos dentro del contexto laboral panameño.

Dirigido a

Analistas, asistentes, encargados de planilla, contabilidad y administración.

Contenido principal

  • Conceptos que integran la planilla
  • Horas, recargos y deducciones
  • Vacaciones y décimo tercer mes
  • Liquidaciones y controles de revisión
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04Desarrollo de liderazgo

De Experto a Líder

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Una formación para profesionales que pasan de dominar una función a dirigir personas, prioridades y resultados.

Dirigido a

Nuevos líderes, supervisores, coordinadores y especialistas promovidos a roles de dirección.

Contenido principal

  • Transición de experto a líder
  • Comunicación y expectativas
  • Delegación y seguimiento
  • Retroalimentación para el desempeño
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05Organización

Del Puesto al Descriptivo

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Convierte las necesidades reales de la empresa en perfiles y descriptivos de puesto claros, útiles y actualizados.

Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos y líderes que participan en el diseño de puestos.

Contenido principal

  • Análisis y propósito del puesto
  • Funciones y responsabilidades
  • Competencias y requisitos
  • Indicadores y actualización del descriptivo
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06Gestión estratégica

Diseña Indicadores de Gestión para la Toma de Decisiones

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Diseña indicadores que permitan observar resultados, identificar tendencias y tomar decisiones con evidencia.

Dirigido a

Líderes, analistas y profesionales responsables de medir procesos o presentar resultados.

Contenido principal

  • Objetivos, métricas e indicadores
  • Criterios para seleccionar KPIs
  • Fórmulas, fuentes y frecuencia
  • Lectura y presentación de resultados
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07Actualización laboral

Ley 462 de la CSS

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Conoce los aspectos relevantes de la Ley 462 y sus implicaciones para la gestión laboral y administrativa.

Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos, planilla, administración, contabilidad y líderes empresariales.

Contenido principal

  • Contexto y alcance de la normativa
  • Cambios relevantes para empleadores
  • Implicaciones en procesos internos
  • Recomendaciones de actualización y control
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08Liderazgo

Liderar no es Mandar

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Desarrolla una forma de liderazgo que moviliza al equipo mediante claridad, confianza, influencia y responsabilidad.

Dirigido a

Supervisores, coordinadores, jefaturas y personas que lideran equipos.

Contenido principal

  • Autoridad e influencia
  • Comunicación que moviliza
  • Confianza y responsabilidad
  • Manejo de conversaciones difíciles
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09
Solución corporativa integral

Programa de Compensación y Beneficios

Un recorrido modular para desarrollar el sistema de compensación de la empresa. Incluye diagnóstico final y acompañamiento durante la implementación.

Varios módulosDiagnóstico empresarialAcompañamiento
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